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나의 성장 원동력, 미국 실리콘밸리 기업문화

Background
어렸을 때부터 음악에 많이 노출
한국음악이론 → 서울대 음대 국악 이론 전공
2학년 때 UC Berkeley 로 가서 6주 정도 생활
음악을 공부할 때 삶 속에 스며든 사람들을 봤음.
졸업 후에 다시 이쪽으로 와야겠다고 생각.
SF에 있는 음악 대학원 진학
Electronic Arts 회사 입사
경험해보신 분야
Digital audio station
Game audio engine
Field recording
Foley
Google youtube에서 계약직으로 잠시 일하고, Facebook에 취업
Music production, music design, music engineering
Career growth
실리콘 밸리의 기업 문화, Mentoring program
One-to-one relationship between mentos and mentees
Support and motivate
Amplify skill development
Listen and listen
멘토링 프로그램을 정말 좋아하시고, 애용하심.
실리콘 밸리의 기업 문화
Communication 중요성
1.
Be social
2.
Be clear
3.
Be bold
결국 소통을 잘하고, 자신의 생각을 구체적으로 이야기하고, 프로젝트의 방향성과 설득을 잘 해야함.

Be social

Build credit
The first 90 days. (책 추천)
새로운 role을 시작할 때, 첫 90일이 중요하다.
미국 대통령도 약 100일 내외로 본인을 증명해야한다.
Horizontal Relationship
수직적인 관계도 중요하지만, 동료들과의 관계로 중요하다.

Be clear

Communication opportunities
Manager와 weekly 1:1 meeting 진행
이 시간을 매우 좋아하심.
Your contribution to projects
Plans about deliverables to projects
Goals for your next steps
Share your feelings about work and life
Team과 manager가 내가 어떤 일을 하고 있는지 잘 알기 시작함.
나의 이야기를 구체적으로, 분명하게 이야기해야 함.
본인이 원하는 것이 무엇인지를 분명하게 이야기.
Regular constructive feedback - mid checkpoint
Constructive feedback 적극 활용
Long term career goals
Align on expectations, team’s direction
Be proactive about your promotion with details
소심스럽게 얘기하지 말고, 적극적으로 먼저 이야기
Q&A with leaderships

Be bold

Take risks
Be brave enough to suck at something new.
Learning something new for new opportunities
Learning opportunities!
Q. 언어에 대한 자신감이 많지 않을 때 극복하는 방법?
A. 실리콘밸리에서는 over-communication. Weekly team meeting이 있으면 일일이 하나씩 다 적고, 꾸준히 읽으면서 오해사지 않고 정확하게 전달할 수 있도록 노력했음.